Выполняем полную автоматизацию всех процессов строительных компаний

Комплексная автоматизация процессов планирования, учета и контроля сроков и ресурсов строительного проекта. Полная интеграция с системами КСП и производственного планирования, а также формирование соответствия с НСИ учетного контура.

ЗАКАЗАТЬ

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ УЧЕТНОГО КОНТУРА

СХЕМА РАБОТЫ

Автоматизируемые бизнес-процессы в строительной сфере от Prime Finance

Функции учетного контура: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет, МСФО, управление договорами и затратами (акты), закупки, казначейство, бюджетирование, управление продажами, арендой, эксплуатацией, снабжение и склад, учет у подрядчика: механизация и транспорт, зарплата в строительстве и другие бизнес-процессы будут автоматизированы и интегрированы в единый учётный контур.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ПРЕИМУЩЕСТВА

Преимущества автоматизации процессов в строительной компании

Вся информация о тратах и прибыли по каждому объекту автоматизированно собирается в одном месте и удобна для изучения

Планирование, учет, контроль показателей и анализ деятельности должны происходить в единой информационной среде. В отсутствие автоматизации сотрудники вынуждены терять время и материальные ресурсы на согласование данных из разных систем, что часто приводит к некорректным управленческим решениям

Достоверная отчетность по всем объектам для принятия стратегических, маркетинговых и управленческих решений

Управленческие решения (например, вложение инвестиций, ценообразование, аутсорсинг, распределение прибыли), решения по управлению рисками или организационные решения будут приниматься на основании реальных данных, а не интуиции.

Полноценная реализация финансовой методологии в компании

Часто разработанная методология (финансовая и бюджетная структура, практика управленческого учета, планирования и внутреннего анализа) остается лишь на бумаге. Автоматизация финансовой деятельности поможет решить эту проблему.

Автоматизация процесса планирования, бюджетирование и ведение отчетности по МСФО

Компания экономит большое количество рабочего времени на процессах бюджетирования и получает возможность привлекать аудиторов и инвесторов благодаря отчетности по МСФО.

Вся информация о тратах и прибыли по каждому объекту автоматизированно собирается в одном месте и удобна для изучения

Планирование, учет, контроль показателей и анализ деятельности должны происходить в единой информационной среде. В отсутствие автоматизации сотрудники вынуждены терять время и материальные ресурсы на согласование данных из разных систем, что часто приводит к некорректным управленческим решениям

Достоверная отчетность по всем объектам для принятия стратегических, маркетинговых и управленческих решений

Управленческие решения (например, вложение инвестиций, ценообразование, аутсорсинг, распределение прибыли), решения по управлению рисками или организационные решения будут приниматься на основании реальных данных, а не интуиции.

Полноценная реализация финансовой методологии в компании

Часто разработанная методология (финансовая и бюджетная структура, практика управленческого учета, планирования и внутреннего анализа) остается лишь на бумаге. Автоматизация финансовой деятельности поможет решить эту проблему.

Автоматизация процесса планирования, бюджетирование и ведение отчетности по МСФО

Компания экономит большое количество рабочего времени на процессах бюджетирования и получает возможность привлекать аудиторов и инвесторов благодаря отчетности по МСФО.

РЕАЛИЗАЦИЯ РАБОТ

Процессы, автоматизируемые на базе 1С

1

Регламентированный учет

Бухучет и налоговый учет у застройщика и генподрядчика, а также отчетность по МСФО, включая консолидацию.

2

Управленческий учет

Управление договорами и затратами (акты), закупки, казначейство, бюджетирование и управленческий учет, включая консолидацию управленческого факта.

3

Операционный учет

Управление продажами, арендой, эксплуатацией, снабжение и склад, учет у подрядчика: механизация и транспорт, зарплата в строительстве, спецодежда и спецоснастка и т.п.

1

Регламентированный учет

Бухучет и налоговый учет у застройщика и генподрядчика, а также отчетность по МСФО, включая консолидацию.

2

Управленческий учет

Управление договорами и затратами (акты), закупки, казначейство, бюджетирование и управленческий учет, включая консолидацию управленческого факта.

3

Операционный учет

Управление продажами, арендой, эксплуатацией, снабжение и склад, учет у подрядчика: механизация и транспорт, зарплата в строительстве, спецодежда и спецоснастка и т.п.

Информационная система управления проектами (ИСУП) на основе MS Project или Primavera совместно со сметными системами.

Системы 3/4/5/6D-моделирования зданий (BIM-технологии) на основе Renga или Revit

Системы управления проектами, синхронизируемые с 1С

Учетная политика по РСБУ/НУ/МСФО/управленческому учету (с гармонизацией между всеми видами учета)

Регламент управления денежными средствами (Казначейский)

Регламент договорной работы

Положение о бюджетировании и KPI-показателях

Положение о документообороте и закупках

Методология управления проектами

Реализуем методологический проект по описанию внутренних регламентных документов для девелоперов (проектное управление)

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ PRIME FINANCE

Более 80 реализованных проектов за 12 лет опыта

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

Glorax Development

Внедрение управленческого учета в строительной компании «Glorax Development»

СШХ

Автоматизация казначейства, согласования и учета договоров в компании-операторе «Северного широтного хода»

Кортрос

Внедрение управленческого учета и управления финансами в девелоперской компании «Кортрос»

Проведем бесплатную консультацию по внедрению систем автоматизации в процессы вашей компании

Оставьте ваши контакты, чтобы мы могли с вами связаться

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ