Внедрение БИТ.ФИНАНС
по всей России
Принимаем звонки: пн-вс 10.00-19.00
|
Внедрение 1С:Управление Холдингом до 30% быстрее
за счет экспертности и опыта
Реализовали более 200 проектов за 12 лет работы
Внедрение БИТ.ФИНАНС
по всей России
Принимаем звонки: пн-вс 10.00-19.00
|
Внедрение 1С:Управление Холдингом до 30% быстрее
за счет экспертности и опыта
Реализовали более 200 проектов за 12 лет работы
Разбираемся в отраслевой специфике
Ежегодно реализуем десятки проектов и непрерывно анализируем потребности заказчиков в системообразующих сегментах экономики. Регулярно отслеживаем технологические тренды развития отраслей. Так мы развиваем уровень отраслевой экспертизы и расширяем портфель центра компетенций. В результате — лучше понимаем потребности бизнеса и учитываем отраслевой вектор развития.
За 12 лет мы автоматизировали финансовый учёт в более чем 200 организациях по всей России
Вдохновитесь кейсами наших клиентов
Glorax Development
Проектирование и строительстве жилых комплексов и коммерческой недвижимости
Москва,Санкт-Петербург
2019 год
Автоматизированы
Казначейство, Бюджетирование, Управление договорами, Управленческий учет, Учет заявок на затраты.
Решения
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Холдинг
1С:Бухгалтерия КОРП
Срок внедрения
7 месяцев
Рабочих мест
140
ТАГРАС
Нефтесервисная группа, оказывающая полный комплекс услуг для компаний нефтегазовой отрасли.
Москва, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар, Самара, Уфа, Челябинск, Новосибирск
2022 год
Автоматизированы
Стратегия цифрового развития, Казначейство, Бюджетирование, Регламентированный учёт, Договоры.
Решения
БИТ.ФИНАНС
1С:ERP
Срок внедрения
6 месяцев
Рабочих мест
200+
СШХ
Строительство Северного широтного хода
Москва, офисы по России
2019 год
Автоматизированы
Казначейство, Бюджетирование
БИТ.ФИНАНС/Холдинг модуль застройщик
БИТ.Строительство
БИТ.ФИНАНС/уу
Срок внедрения
6 месяцев
Рабочих мест
40+
Подробнее
Таблица сравнения систем для автоматизации Финансово-Управленческого учёта
Производительность
Стоимость внедрения
Наличие и качество документации вендора, курсов по продукту
Скорость изучения системы
Гибкость форм бюджетирования
Механизм актуализации и корректировки бюджетов
Распределение плановых и фактических данных по произвольным базам распределения
Транзакционная система планирования
Хранение документов по договору
Учет аккредитивов
Формирование проектов договоров
Согласование проектов договоров
Консолидация на уровне отчетов
Неограниченное количество периметров консолидации данных
Контроль заявок по бюджету
Оповещение пользователей
7
3
3
6
10
10
8
8
10
10
10
7
10
8
8
7
7
7
0
10
10
10
10
8
10
7
7
8
6
5
9
10
10
0
7
10
10
10
5
8
10
5
6
10
0
6
10
8
8
7
7
10
5
6
10
10
0
7
10
Критерии
1С:Управление холдингом
БИТ.ФИНАНС.
Холдинг
Табула
БИТ.ФИНАНС + ФинОфис
Общее
Бюджетирование
Консолидация и элиминация
Казначейство
Оценка дополнительных возможностей
Еще 10 параметров + Выводы
Еще 21 параметр + Выводы
Еще 6 параметров + Выводы
Еще 8 параметров + Выводы
Еще 4 Блока (Закупки, Управление НСИ (MDM), МСФО, Прочее) и 36 параметров + Общая оценка + Выводы
10
7
4
7
10
В каких случаях к нам обращаются
Внедрить "под ключ"
Перехватить в процессе
Провести аудит
Завершить внедрение
Развивать и сопровождать
Когда надо быстро и качественно автоматизировать финансовый учёт.
Когда вам нужен результат вовремя, а не бесконечный процесс внедрения
Когда есть сомнения в правильность выстраиваемой архитектуры или подхода.
Когда внедрение никак не может завершиться или не даёт результата. Когда некорректное внедрение дало лишнюю работу вместо результата или не работает вовсе.
Для оперативного решения новых задач растущей компании.
01
04
02
05
03
За 12 лет мы автоматизировали финансовый учёт в более чем 200 организациях по всей России.
Основные лицензии для "1С:Управление холдингом"
1С:Управление холдингом 8
1С:ERP. Управление холдингом 8
1С:ERP. Управление холдингом 8
1С:ERP. Управление холдингом 8
Электронная/стандартная поставка
Электронная поставка
Корпоративная электронная поставка
Лицензия для дочерних обществ и филиалов
Комплексная автоматизация финансового учёта
Комплексная автоматизация финансового учёта в связке с производственным
Комплексная автоматизация финансового учёта в связке с производственным. С одновременным доступом филиалов
Для работы в локальной сети организации-пользователя
Артикул: 2900001871389
Артикул: 2900001970198
Артикул: 2900002080964
Артикул: 2900002080957
1 710 000 руб.
2 667 600 руб.
11 104 100 руб.
519 900 руб.
1С:Управление холдингом 8
Комплексная автоматизация финансового учёта с одновременным доступом филиалов
Корпоративная поставка
Артикул: 2900001871396
6 019 200 руб.
Артикул: 2900001871402
266 000 руб.
1С:Управление холдингом 8
Лицензия для дочерних обществ и филиалов
Объективно* рекомендуем ПО под ваши задачи.
В некоторых случаях, наши специалисты рекомендуют БИТ.ФИНАНС.
Подробности смотрите в таблице или обратитесь к специалисту Prime Finance оставив заявку.
* Мы не являемся франчайзи, поэтому не привязанны к продажам лицензий и конкретного ПО. Наши рекомендации исходят из ваших задач и IT инфраструктуры.
Показываем возможности 1С:Управление Холдингом на примере вашего бизнеса
Закажите демонстрацию программы у вас в офисе или онлайн
Артикул: 4601546114570
Для работы в локальной сети организации-пользователя и для одновременной работы в 20 дополнительных локальных сетях
Артикул: 4601546126818
Для работы в 1 дополнительной локальной сети
Артикул: 4601546114587
Для работы в локальной сети организации-пользователя
Для работы в локальной сети организации-пользователя и для одновременной работы в 20 дополнительных локальных сетях
Для работы в 1 дополнительной локальной сети
Рассчитайте стоимость внедрения 1С:Управление Холдингом
За 1-2 часа подготовим расчёт по вашему описанию, коммерческому предложению или плану-внедрения.
Консультаны Prime Finance
Расчитать со специалистом по звонку
Алёна
Алексей
Расчитать со специалистом в Telegram
Расчитать со специалистом в WhatsApp
Мы у истоков финансового учета
Почему нам доверяют внедрение 1С:Управление Холдингом
Мы находились у истоков автоматизации управления финансами и принимали непосредственное участие во внедрении первых программ финансового учета в 2010 году.

С 2016 года компания сформировала собственную методологию эффективного внедрения систем данного типа и специализируется именно в этом направлении.

Основной принцип: как можно быстрее дать вам инструмент, который можно применить в реальной деятельности "уже завтра", а не заниматься внедрением ради внедрения.

Наши сотрудники в эксперты по финансовому учёту, а не просто программисты.

Мы берём в работу не все проекты, а если мы взялись - вы гарантированно получите ожидаемый результат, который снимет лишнюю нагрузку с ваших сотрудников и улучшит качество данных для принятия управленческих и стратегических решений.
Алексей Красильников
Дмитрий Дьяконов
Управляющие партнеры Prime Finance лично гарантируют результат каждого проекта
Не франчайзи
Мы подбираем подходящее решение для ваших задач, а не продаём коробки.
Система оперативного контроля
Собственная IT служба для слаженной работы с вашем IT подразделением
Прозрачность
Вы получаете прозрачный и понятный список работ, их стоимость и сроки.
Выстраиваем архитектуру
Мы выстраиваем концепцию реинжиниринга систем и процессов основываясь на принципе - "потребности бизнеса первичны"
Быстрый результат
Рабочую версию продукта вы сможете применить и скорректировать ещё до завершения проекта.
Методологи
В вашем проекте могут принимать участие наши штатные методологи по финансовому учёту
Поможем оптимизировать смету
Пришлите вашу смету и наши специалисты покажут где можно сэкономить, где - сделать быстрее
Главное - смета будет прозрачной. Указываем критически важные работы для достижения результата
Сдвиньте ползунок влево и вправо чтобы увидеть разницу
Более 150 профессиональных сертификатов и диполомов
От 1С:Предприятия и "БИТ.Финанс" до дипломов АССА по международной Финансовой Отчётности (АССА ДипИФР)
Мы рассказываем об автоматизации
на передаче "ПРО Бизнес"
Руководители компании Prime Finance Дьяконов Дмитрий и Красильников Алексей рассказывают на канале ПРО Бизнес о том, как подготовить свою компанию к процессам автоматизации и завершать её этапы с выгодой для вашего бизнеса.
Prime Finance помогает своим клиентам в вопросах:
Стратегии цифрового развития
Автоматизации Финансово-Управленческого учета
Оптимизации производительности IT ландшафта
Комплексной автоматизации строительных компаний
Над вашим проектом будут работать:
Руководитель проекта
Методолог
Аналитики
Программисты
Руководитель проекта внедрения 1С:Управление Холдингом:
Выстраивает коммуникации, погружает заказчика и исполнителя в единое информационное поле. Опеределяет пул задач, планирует ресурсы, контролит сроки и задачи. Постоянно на связи. Следит за тем, чтобы команда включающая в себя команду заказчика и исполнителя были взаимосвзяаны.
Методолог проекта внедрения 1С:Управление Холдингом:
Помогает правильно выстроить процессы и оптимально произвести их наложение на информационную систему.

Определяет, как процесс лучше отразить в системе: дорабатывать систему под процесс или корректировать сам процесс под возможности системы.
Аналитик внедрения 1С:Управление Холдингом:
Формирует требования заказчика и работает над формированием функциональных дизайнов системы, тестированием и обучением.
Программисты проекта внедрения 1С:Управление Холдингом:
Занимается доработкой системы по техническому заданию от аналитиков.
Над вашим проектом будут работать:
Руководитель проекта внедрения 1С:Управление Холдингом:
Выстраивает коммуникации, погружает заказчика и исполнителя в единое информационное поле. Опеределяет пул задач, планирует ресурсы, контролит сроки и задачи. Постоянно на связи. Следит за тем, чтобы команда включающая в себя команду заказчика и исполнителя были взаимосвзяаны.
Методолог проекта внедрения 1С:Управление Холдингом:
Помогает правильно выстроить процессы и оптимально произвести их наложение на информационную систему.
Определяет, как процесс лучше отразить в системе: дорабатывать систему под процесс или корректировать сам процесс под возможности системы.
Аналитик внедрения 1С:Управление Холдингом:
Формирует требования заказчика и работает над формированием функциональных дизайнов системы, тестированием и обучением.
Программисты проекта внедрения 1С:Управление Холдингом:
Занимается доработкой системы по техническому заданию от аналитиков.
В результате первого этапа внедрения вы получаете готовое решение (MVP), в которой можете работать!
Дальнейшие этапы позволят улучшить детализацию и скорость получения данных
Это позволит вам до конца внедрения уже работать в готовом продукте, отстроенным под действующие процессы вашей компании
Мы внедряем 1С:Управление Холдингом
не стандартным методом
Этап 0
1. Верехнеуровневое обсуждение задач, NDA, встреча с экспертами.
2. Демонстрация видения и взаимосвязей между ключевыми функциональными блоками.
3. Синхронизируем ожидания от внедрения системы.
4. Подготовка план-графика внедрения, учитывая дополнительные материалы заказчика.
5. Корректировка и приоритезация.
Используем чек-лист для понимания:
  • что и как уже автоматизировано. Определение контуров имеющейся автоматизации
  • как организованы процессы сейчас (действующая организация процессов)
Рассматриваем каждую задачу с точки зрения:
  • влияния на конечный результат
  • приоритетности работ
  • воможности исключить или переместить работы на будущие этапы автоматизации
Результат:
Взаимное понимание результатов 1 подхода автоматизации
Обсуждение и подготовка к проекту
Результат:
Прозрачный и понятный план автоматизации. По ценам, срокам и конкретным результатам
6. Заключение договора на внедрение и разработку.
Переходим к следующему этапу
Этап 1
0. Детальная аналитика
1. Казначейство, план факт БДДС, согласование договоров и графиков платежей по ним
Используем чек-лист для понимания:
  • обследование с формирование документации, содаржащее описание as is
  • анализ программно-аппаратной (ПА) инфраструктуры
  • формирование требований к ПА инфраструктуре
  • формирование реестра функциональных требований (ФТ)
  • выбор/разработка целевой архитектуры
  • моделирование ФТ в рамках типового функционала целевого программного продукта
  • проектирование нетипового функционала под ФТ
  • насройка модели (прототипирование)
  • формирование требований к интеграциям.
Мы рекомендуем такой набор блоков в рамках первого этапа. Почему?
  • Они тесно взаимосвязаны и внедрение казначейства без бддс приведёт к необходимости финансового контроля в экселе.
  • Графики платежей нужны для увеличения горизонта платёжного календаря и контроля договоров с графиками по бюджету на этапе инициации договора (согласования/утверждения)
Автоматизация финансового учёта
2. Сбор факта по БДР, загрузка плановых данных по БДР
Рекомендуем разносить во времени этапы планирования и сбора факта по БДР. В первую очередь собирать факт, так как после автоматизированного сбора факта в системе зачастую изменяются подходы к алгоритмам и аналитичности планов.
Индивидуальные этапы
Последовательность запуска, архитектура взаимосвязей определяется индивидуально
Этап 2
Этап 3
Этап 4
Этап ...
1. Учёт договоров и заявок на затраты
2. Планирование БДР и БДДС, реализация бюджетной модели с взаимосвязями элементов внутри неё
  • Заявки на ПТУ. Нужен для детального контроля исполнения договоров. Анализа отклонений и причин. Оперативная актуализация графиков для целей последующей актуализации плановых данных по БДР и БДДС, а также платёжного календаря
  • Повышаем глубину и актуальность отчётности по БДДР, БДС и ПК. Вы начнёте понимать почему не пришли деньги и когда они должны прийти
  • Автоматизация процессов планирования, контроль исполнительной дисциплины в рамках нихи и реализация явных взаимосвязей между элементами бюджетной модели
  • Сокращение трудозатрат и увеличение прозрачности плановых данных (понимание откуда данные появились в системе)
3. Учёт закупок и потребностей
  • Автоматизируем бизнес-процесс сбора потребностей, их расконтрактовку (выбор оптимального поставвщика). Блок является источником данных для БДР
  • Теперь появляются в системе статистические данные для анализа ( не купил ли ты сегодня тот же товар в 2 раза дороже, чем вчера). Исключаем "ой, я забыл, не получил, упустил" и перекладывание ответственности
  • Оценка стоимости бизнеса. Собственник может оперативно отслеживать стоимость своего бизнеса. Отчет формируется быстрее, прозрачнее и точнее.
4. Управленческий балансовый учёт и/или МСФО
Теперь вы понимаете сколько денег на самом деле есть и сколько будет

Автоматизация Финансово-Управленческого учёта от Prime Finance

Сложно выбрать между БИТ.ФИНАНС и 1С или 1С:УХ?
Оставьте заявку, мы поможем!
Этап 2,3,4...
Контакты
Телефон:
E-mail:
Адрес:
Москва 5-й Донской пр-д, 17, 3 этаж