Получить консультацию
Получить консультацию
Специальное предложение!
Настройка визирования через Telegram от 6000 р.
Варианты интеграции
Отправка уведомлений
Получение данных по запросу
Визирование
Посмотреть пример работы
Варианты интеграции
Отправка уведомлений
Получение данных по запросу
Визирование
Посмотреть пример работы
Вы соглашаетесь с политикой
СМОТРИТЕ СЕРИЮ ПЕРЕДАЧ
АВТОМАТИЗАЦИЯ ЭТО ПРОСТО!!!
Совместно с каналом PROBIZNES мы отсняли серию передач
Мы заботимся о ваших cookies🍪
Настройка cookies🍪
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настраивать.
Рассчитайте стоимость автоматизации на 1С:Управление Холдингом
Руководитель проектов перезвонит вам в течении 30 минут, уточнит задачи и условия для расчёта, и пришлёт смету.
Нажимая на кнопку "Обсудить проект", вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных.
1С:Управление холдингом – система планирования, контроля и финансового анализа в холдингах, структура которых включает дочерние предприятия, филиалы и другие обособленные подразделения под руководством головного департамента.
В 1С:Управление холдингом представлен управленческий контур, а также функционал по консолидации данных финансового характера. Успешное внедрение 1С:Управление холдингом в разы увеличивает эффективность процессов управления холдинговыми структурами за счет стандартизации методологии бизнес-процессов, их автоматизации и консолидации в едином информационном поле.
В 1С:Управление холдингом представлен управленческий контур, а также функционал по консолидации данных финансового характера. Успешное внедрение 1С:Управление холдингом в разы увеличивает эффективность процессов управления холдинговыми структурами за счет стандартизации методологии бизнес-процессов, их автоматизации и консолидации в едином информационном поле.
Про 1С:Управление холдингом
Когда необходимо внедрение
1С:Управление холдингом
1С:Управление холдингом
Управление
Нужна централизация функций управления холдинговой
структурой в головном офисе
структурой в головном офисе
Консолидация
Надо консолидировать упавленческую фин- и иную отчетность, включая МСФО, а также бюджеты
Закупки и продажи
Необходимо централизация закупок и продаж
Оборотный капитал
Есть потребность в комплексном управлении оборотным капиталом
Единые стандарты
Требуются единые стандарты автоматизации всех организаций холдинга, имеющих собственные ИТ-системы
Согласованность работы
Надо повысить уровень согласованности действий структурных подразделений холдинга
Более 500 реализованных проектов за 12 лет
Мы гордимся своим опытом по внедрению и автоматизации бизнеса. Для нас важно не просто закончить проект, но и сделать его максимально качественным и функциональным.
Для этого мы непрерывно развиваемся и анализируем потребности заказчика, регулярно отслеживая новые тренды развития.
Так мы развиваем уровень отраслевой экспертизы и расширяем портфель центра компетенций.
В результате — лучше понимаем потребности бизнеса и учитываем отраслевой вектор развития.
Для этого мы непрерывно развиваемся и анализируем потребности заказчика, регулярно отслеживая новые тренды развития.
Так мы развиваем уровень отраслевой экспертизы и расширяем портфель центра компетенций.
В результате — лучше понимаем потребности бизнеса и учитываем отраслевой вектор развития.
Вы получаете прозрачный и понятный список работ, их стоимость и сроки.
Прозрачность
Собственная ИТ служба для слаженной работы с вашем ИТ подразделением
Система поддержки
Мы подбираем подходящее решение для ваших задач, а не продаём коробки.
Не франчайзи
Выстраиваем архитектуру
Мы выстраиваем концепцию реинжиниринга систем и процессов основываясь на принципе - "потребности бизнеса первичны"
Быстрый результат
Рабочую версию продукта вы сможете применить и скорректировать ещё до завершения проекта.
Методологи
В вашем проекте принимают участие наши штатные методологи по финансовому учёту
6 причин работать с нами
1
2
3
6
5
4
Не знаете, подойдет ли вам 1С:Управление Холдингом?
Получите бесплатную демонстрацию программы
Этапы работы над вашим проектом
Мы ценим структурный подход, поэтому стараемся придерживаться его на протяжении всей работы
1. Верехнеуровневое обсуждение задач, NDA, встреча с экспертами.
2. Демонстрация видения и взаимосвязей между ключевыми функциональными блоками.
3. Синхронизируем ожидания от внедрения системы.
4. Подготовка план-графика внедрения, учитывая дополнительные материалы заказчика.
5. Корректировка и приоритезация.
РЕЗУЛЬТАТ
Прозрачный и понятный план автоматизации. По ценам, срокам и конкретным результатам. Заключение договора на внедрение и оптимизацию.
2. Демонстрация видения и взаимосвязей между ключевыми функциональными блоками.
3. Синхронизируем ожидания от внедрения системы.
4. Подготовка план-графика внедрения, учитывая дополнительные материалы заказчика.
5. Корректировка и приоритезация.
РЕЗУЛЬТАТ
Прозрачный и понятный план автоматизации. По ценам, срокам и конкретным результатам. Заключение договора на внедрение и оптимизацию.
Специалисты поэтапно запускают новые подсистемы 1C:Управление Холдингом на основании принятой методологии, проводят тестирование всего функционала, при необходимости дорабатывают стандартные решения. Параллельно проводится обучение персонала, устанавливаются лицензии и ПО на рабочие места.
РЕЗУЛЬТАТ
Наши специалисты полностью автоматизируют управляющие структуры холдинга, устанавливая систему на все необходимые компьютеры пользователей и запуская работу. После тестирования в головном офисе, внедрение 1С:Управление холдингом расширяется на остальные предприятия холдинга, где применяется проверенная схема и проводится обучение.
РЕЗУЛЬТАТ
Наши специалисты полностью автоматизируют управляющие структуры холдинга, устанавливая систему на все необходимые компьютеры пользователей и запуская работу. После тестирования в головном офисе, внедрение 1С:Управление холдингом расширяется на остальные предприятия холдинга, где применяется проверенная схема и проводится обучение.
Сначала в систему вводятся данные с показателями и мастер-данными за предыдущие периоды для выявления возможных отклонений и нарушений. Затем система запускается в головном офисе и постепенно расширяется на все подразделения и филиалы. Это позволяет обеспечить единый подход к управлению и повысить эффективность работы всех частей холдинга.
РЕЗУЛЬТАТ
Компания получает единое информационное пространство и полный контроль над всеми аспектами своей деятельности. Узкие места устраняются, а информация обрабатывается и отображается в реальном времени от всех подразделений. В 1С:Управление Холдингом мы обеспечиваем обслуживание, модернизацию программного обеспечения и настройки рабочих мест с учётом актуальных потребностей вашего бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ
Компания получает единое информационное пространство и полный контроль над всеми аспектами своей деятельности. Узкие места устраняются, а информация обрабатывается и отображается в реальном времени от всех подразделений. В 1С:Управление Холдингом мы обеспечиваем обслуживание, модернизацию программного обеспечения и настройки рабочих мест с учётом актуальных потребностей вашего бизнеса.
Сертифицированные специалисты
От 1С:Предприятия и "БИТ.Финанс" до дипломов АССА по международной Финансовой Отчётности (АССА ДипИФР)
Руководитель департамента внедрения систем Финансового учета.
Дмитрий Шатохин
Опыт работы в области продуктов 1С – более 7 лет.
С нуля реализована практика по направлению маркировки товаров, организовано прохождение компанией необходимой сертификации 1С.
С нуля реализована практика по направлению маркировки товаров, организовано прохождение компанией необходимой сертификации 1С.
Руководитель внедрения PRIMEFINANCE
Он обеспечивает высокое качество услуг, гарантируя успешное и эффективное внедрение системы в ваш бизнес. Доверяя нашему эксперту, вы получаете уверенность в том, что все процессы будут настроены на высшем уровне.
Обсудить проект внедрения лично с Александром
Александр перезвонит вам в течении 30 минут и ответит на все ваши вопросы
Нажимая на кнопку "Обсудить проект", вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных.
Примеры внедрени
Внедрение управленческого учета в строительной компании Glorax Девелопмент
Время согласования договора участниками проекта сократилось до одного дня. Уменьшилось время создания и выгрузки в банк-клиент платежных поручений. Оптимизированы бизнес- процессы согласования и исполнения договоров, определены их участники с закреплением ответственности за участки процессов
Примеры внедрения
Автоматизация холдинга РЕГ.РУ на базе конфигурации «1С: Управление Холдингом»
Были проведены анализ, оптимизация и безупречная настройка в новой системе существующих в компании маршрутов согласования заявок на оплату. Автоматизированы блоки Казначейства и МСФО. Осуществлен перенос исторических данных. Обеспечение параллельного учета основных средств, нематериальных активов.
Примеры внедрения
Полная трансформация финансовых процессов SkyEng
В ходе реализации внедрены ключевые решения для казначейства, бюджетирования и учета по МСФО, обеспечена интеграция систем и автоматизация сложных процессов, такие как трансляции и аллокации. Полученные результаты подтвердили актуальность выбранных решений и создали основу для дальнейшего роста и масштабирования.
+
Бизнес-аналитика: поддержка для принятия управленческих решений, выстраивание стратегии развития.
+
Казначейство: централизация, оптимизация и контроль движения денежных средств.
+
Бюджетирование: эффективный финансовый контроль по всем ЦФО, исключение кассовых разрывов.
+
Договорная работа: управление контрактами и сделками, снижение кредитных рисков.
+
Закупки и контроль активов: централизованные закупки позволяют сэкономить, выстраивание системы снабжения.
+
Налоги: эффективная схема контроля налогов по всем предприятиям холдинга.
+
Отчетность по МСФО и управленка: контроль инвестиций, работа по международным стандартам, привлечение финансирования.
+
Регламентированный учет: быстрый сбор отчетности, хранение и мгновенный поиск необходимых документов, снижение налоговых рисков.
+
Интеграционные возможности: оптимизация обменов, консолидация информации, единая методология работы с НСИ.
Выгода от внедрения 1С:Управление холдингом
Бесплатно рассчитаем стоимость внедрения 1С:Управление Холдингом
Заполните форму и мы абсолютно бесплатно рассчитаем стоимость внедрения в ваш бизнес