Мы заботимся о ваших cookies🍪
Prime Finance использует файлы cookie для улучшения Вашего пользовательского опыта, сбора статистики и представления персонализированных рекомендаций
Мы заботимся о ваших cookies🍪
Настройка cookies🍪
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настраивать.
Основные cookie

Always-On. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка ваших настроек конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookie
Disabled

Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективно работают наши маркетологи, или чтобы помочь им настроить наши веб-сайты для вас. Список аналитических файлов cookie, которые мы используем, смотрите здесь.
Рекламные cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в Интернете, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничивать количество показов рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Список рекламных файлов cookie, которые мы используем, смотрите здесь.
Функциональные cookies
Disabled
Эти cookie и скрипты обеспечивают работу виджетов связи и коллтрекинга Битрикс24. Они включаются только после вашего согласия.

Как Парк Музей «Гараж» удвоил масштабы работы без увеличения штата финансового отдела

Автоматизация финансового управления НКО
Информация о компании
Компания:
«Гараж» – ведущий музей современного искусства в России
Сфера деятельности:
Первая в стране филантропическая организация, направленная на развитие современной культуры
Направление:
Развитие современной культуры в области искусства и образования
Цели
Автоматизация финансового управления для НКО, контроль целевого использования средств, упрощение отчетности перед грантодателями и донорами, управление казначейством и договорной работой
Сроки
Январь 2018 – Март 2019
Ресурсы Прайма
Команда из 5 специалистов
Продукты
БИТ.Финанс: Управленческий учет
О компании
Центр современной культуры «Гараж» – ведущий музей современного искусства в России
Автоматизированные функции
Казначейство, управление договорами, бюджетирование, управленческий учет
Ключевые факты проекта
Проблема клиента
К 2018 году Центр «Гараж» активно развивался, увеличивая количество культурных инициатив, грантовых программ и партнерских проектов. Однако существующая финансовая система не успевала за этим ростом:
Ключевые требования заказчика
  • Автоматизация финансовых процессов – управление казначейством, бюджетированием, заявками и договорами

  • Контроль целевого использования средств – обеспечение прозрачности всех финансовых потоков и соответствие требованиям грантодателей

  • Оптимизация процессов – сокращение ручного труда при обработке платежей, заявок и согласований

  • Формирование отчетности для доноров и партнеров – автоматизированное создание финансовых отчетов, реестров платежей и обоснования расходов

  • Гибкость и масштабируемость – адаптация системы к новым проектам, источникам финансирования и требованиям к отчетности.
Велось вручную – на бумажных носителях и в Excel, что замедляло работу и усложняло контроль за целевым использованием средств
Согласование платежей и бюджетирование
Что приводило к несоответствиям между плановыми и фактическими данными по бюджетам
Контроль за расходами был недостаточно оперативным
Что увеличивало риск ошибок и снижало прозрачность финансов
Отчетность для доноров, грантодателей и регулирующих органов формировалась вручную
Расширение штата не соответствовало принципу эффективности управления НКО
Финансовый отдел не мог справляться с увеличивающимся объемом работы
Перед командой «Прайм Финанс» стояла задача создать гибкую, прозрачную и масштабируемую систему управления финансами, которая обеспечивала бы полное соответствие требованиям грантодателей, благотворителей и регулирующих органов. Важно было не только автоматизировать текущие процессы, но и заложить основу для дальнейшего роста организации без увеличения административных затрат
Для реализации проекта была выбрана платформа «БИТ.Финанс: Управленческий учет», обладающая широкими возможностями настройки под специфику некоммерческого сектора и обеспечивающая высокий уровень финансовой прозрачности
Автоматизация стала необходимым шагом для обеспечения прозрачности, снижения административных издержек и выстраивания строгого контроля за бюджетами и расходами организации
Запрос на проект
Уникальность проекта
1.Долгосрочное партнерство с 2013 года
Центр «Гараж» уже работал с экспертами будущей компании «Прайм Финанс» в 2013 году. Тогда была проведена первая волна автоматизации, заложившая основы для последующих улучшений. В 2018 году организация снова обратилась к нам, доверив решение ключевых финансовых задач
3.Увеличение масштабов без увеличения расходов
Решение позволило удвоить финансовые потоки без увеличения численности сотрудников финансового отдела, что редко удается в быстрорастущих организациях
4. Гибкость и кастомизация
Система была адаптирована под специфику работы НКО, включая особые механизмы контроля заявок, управления грантами и распределения финансирования
2. Центр с высоким уровнем финансовой прозрачности
Проект разрабатывался для некоммерческой организации, где управление финансами требует строгого соответствия бюджетным ограничениям, грантовым программам и отчетности перед донорами
Решение
Для автоматизации финансовых процессов Центра «Гараж» было выбрано решение на базе «БИТ.Финанс: Управленческий учет». Оно позволило создать единую платформу для управления бюджетированием, казначейством и договорной работой, адаптированную под специфику некоммерческой организации (НКО)
Почему именно «БИТ.Финанс»?
  • Гибкость настройки – возможность адаптации под сложную финансовую структуру НКО, включая распределение грантовых средств и бюджетный контроль.

  • Интеграция с бухгалтерией – единый контур для управленческого и бухгалтерского учета.

  • Прозрачность финансов – автоматизированный контроль соответствия заявок и платежей бюджету, что критично для отчетности перед грантодателями.
Этапы внедрения
  • Анализ текущих финансовых процессов.
  • Определение ключевых показателей для автоматизации.
  • Подготовка данных и требований к системе.
Проект был завершен в срок, обеспечив Центру «Гараж» полное соответствие требованиям к управлению финансами в НКО.
Автоматизированные функции
В рамках проекта были внедрены ключевые механизмы финансового управления, соответствующие специфике музея. Автоматизация позволила повысить прозрачность финансовых потоков, минимизировать ручной труд и упростить отчетность перед грантодателями и регулирующими органами.
  • Автоматизация заявок на финансирование с проверкой лимитов по грантам и бюджетам.
  • Ведение платежного календаря для прогнозирования денежных потоков.
  • Контроль движения денежных средств, включая разграничение целевых и операционных расходов.
  • Интеграция с бухгалтерским учетом для исключения дублирования данных.
Автоматизация позволила Центру «Гараж» обеспечить полный контроль за целевым использованием средств, повысить прозрачность отчетности и минимизировать административные затраты, что критично для устойчивого развития некоммерческой организации.
Усиленный контроль за бюджетами
  • Реализован план-факт анализ исполнения бюджета с детализацией по программам и источникам финансирования.
  • Включены автоматические механизмы контроля за целевым расходованием средств.
  • Исключены отклонения за счет оперативного мониторинга бюджета.
Снижение сроков подготовки отчетности
  • Финансовая отчетность для доноров, благотворителей и регулирующих органов теперь формируется в автоматизированном режиме.
  • Включены реестры платежей, детализация по источникам финансирования и содержательные отчеты.
  • Существенно ускорена подготовка отчетности по каждому проекту и гранту.
Результаты проекта
Автоматизация работы с заявками и платежами
Оптимизация работы финансового отдела
  • Упрощен документооборот и управление договорами, что позволило снизить административную нагрузку.
  • Центр «Гараж» смог удвоить масштаб деятельности без увеличения численности сотрудников финансового отдела, что критично для НКО с ограниченными административными расходами.
  • Внедренные механизмы обеспечили соответствие отраслевым стандартам финансовой прозрачности.
Автоматизированная система финансового управления теперь полностью отвечает требованиям некоммерческой организации, доноров и государственных регуляторов, обеспечивая точность, прозрачность и возможность масштабирования в будущем.
  • Сокращено время обработки грантовых заявок и финансирования проектов.
  • Все платежи проходят через автоматизированные механизмы контроля и согласования.
  • Обеспечен бюджетный контроль при каждом расходовании средств.
Прозрачность и контроль за финансами
  • Вся отчетность по бюджетам, грантовым средствам, операционным и целевым расходам ведется в единой системе.
  • Исключено дублирование данных и ошибки, связанные с ручной обработкой.
  • Финансовая информация доступна для онлайн-анализа и аудита.
Автоматизация финансовых процессов позволила Центру «Гараж» выстроить прозрачную, эффективную и масштабируемую систему управления финансами, соответствующую требованиям некоммерческого сектора, грантодателей и регулирующих органов. Внедренные решения обеспечили контроль целевого использования средств, ускорение работы финансовой службы и повышение качества отчетности.
Отзыв о проекте
Автоматизация финансов в Центре «Гараж» — яркий пример того, как ИТ-решения помогают НКО расти без увеличения административной нагрузки. Мы выстроили прозрачную систему управления бюджетом и контролем расходов, которая учитывает специфику НКО и поддерживает устойчивое развитие организации. Благодарю команду Центра за вовлеченность и продуктивную работу над проектом.
Алексей Красильников
Отзыв Гараж Главный бухгалтер Елена
Центр современной культуры «Гараж» при поддержке Фонда «Айрис» реализовал проект автоматизации финансов с командой «Прайм Финанс».
Внедрение системы управления бюджетом, казначейством и договорами позволило повысить прозрачность, сократить сроки подготовки отчетности и усилить контроль за целевыми расходами. Проект завершён в срок. Благодарим команду «Прайм Финанс» за высокий профессионализм и достижение всех целей.
Хотите ускорить бизнес-процессы и перейти на отечественное ПО?
Свяжитесь с нами, и мы поможем вам достичь тех же впечатляющих результатов!
Нажимая на кнопку "Отправить", вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных