Внедрение управленческого учета в строительной компании Glorax Development

Основание Glorax Development

2014

Портфель проектов в настоящее время

2,5 млн. кв. м

Компания специализируется на строительстве жилых комплексов, коммерческой недвижимости, а также объектов социальной инфраструктуры. Среди регионов присутствия компании – Санкт-Петербург, Москва и Московская область.

МУЛЬТИФОРМАТНЫЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ

СМОТРЕТЬ ОТЗЫВ

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ УЧЕТНОГО КОНТУРА

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Цели и задачи проекта

1

Централизованное управление процессом договорной работы

2

Централизованное управление процессами подписания актов и взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками

3

Повышение эффективности исполнения бизнес-процессов, путем сокращения непроизводительных и дублирующих операций, выполняемых «вручную»

4

Оптимизация информационного взаимодействия участников процессов

5

Повышение качества принятия управленческих решений за счет оперативности представления, полноты отображения информации в информационной системе

1

Централизованное управление процессом договорной работы

2

Централизованное управление процессами подписания актов и взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками

3

Повышение эффективности исполнения бизнес-процессов, путем сокращения непроизводительных и дублирующих операций, выполняемых «вручную»

4

Оптимизация информационного взаимодействия участников процессов

5

Повышение качества принятия управленческих решений за счет оперативности представления, полноты отображения информации в информационной системе

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие процессы

С учетом актов и оплат, находящихся в процессе согласования и еще не отраженных в учете

Подготовка и согласование договоров
Формирование БДДС
Контроль и согласование подписания актов с поставщиками и подрядчиками
Автоматический расчет сумм зачитываемого аванса и гарантийного удержания в части строительных работ
Оперативный контроль взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками
Формирование графиков платежей и начислений, актуализация их дополнительными соглашениями
Контроль заявок на оплату на соответствие договору и утвержденному бюджету
Создание платежных поручений на основании заявок на оплату
Контроль сроков согласования документов участниками процесса
Сбор и формирование управленческой отчетности
Централизованное хранение копий договоров и первичных документов