+7 (495) 229-47-97
Заказать звонок
+7 (495) 229-47-97
+7 (499) 288-09-21

Комплексная автоматизация на базе ПП "1C: ERP Управление предприятием 2"

сотрудников
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
60
Ежемесячный оборот
100 млн
ООО «Промэнерго Автоматика» (г.Москва) Торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения
ТОРГОВО-СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ
СМОТРЕТЬ ОТЗЫВ
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ УЧЕТНОГО КОНТУРА
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Этапы проекта
1
Проведено обследование, сформирован реестр бизнес-процессов на автоматизацию и
реестр выявленных доработок
2
По задачам автоматизации сервисов, использования схем обеспечения проведено моделирование и проектирование доработки системы, сформировано техническое задание на разработку
3
Проведена разработка
4
Проведен тестовый перенос на данных 3 квартала, выявлены несоответствия типового переноса, сформулированы требования на разработку корректных механизмов переноса
5
На базе с тестовым переносом проведено обучение ключевых пользователей
6
В технологичное окно произведен перенос необходимых для запуска данных, настроены роли и интерфейсы пользователей
7
Опытно-промышленная эксплуатация позволила выявить и реализовать
неформализированные требования к как к уже сделанным настройкам на этапе Разработки, так и новым.
8
Система передана Заказчику на сопровождение
1
Проведено обследование, сформирован реестр бизнес-процессов на автоматизацию и
реестр выявленных доработок
2
По задачам автоматизации сервисов, использования схем обеспечения проведено моделирование и проектирование доработки системы, сформировано техническое задание на разработку
3
Проведена разработка
4
Проведен тестовый перенос на данных 3 квартала, выявлены несоответствия типового переноса, сформулированы требования на разработку корректных механизмов переноса
5
На базе с тестовым переносом проведено обучение ключевых пользователей
6
В технологичное окно произведен перенос необходимых для запуска данных, настроены роли и интерфейсы пользователей
7
Опытно-промышленная эксплуатация позволила выявить и реализовать
неформализированные требования к как к уже сделанным настройкам на этапе Разработки, так и новым.
8
Система передана Заказчику на сопровождение
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие процессы
  • Подготовка и согласование договоров
  • Формирование БДДС
  • Контроль и согласование подписания актов с поставщиками и подрядчиками
  • Автоматический расчет сумм зачитываемого аванса и гарантийного удержания в части строительных работ
  • Оперативный контроль взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками
  • Формирование графиков платежей и начислений, актуализация их дополнительными соглашениями
  • Контроль заявок на оплату на соответствие договору и утвержденному бюджету
  • Создание платежных поручений на основании заявок на оплату
  • Контроль сроков согласования документов участниками процесса
  • Сбор и формирование управленческой отчетности
  • Централизованное хранение копий договоров и первичных документов
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

Результаты перехода 1С УПП на 1C ERP

01
Проект закончен врамках планируемого бюджета.
02
Компания полноценно перешла на работу в новой системе.
03
На стадии опытно-промышленной эксплуатации сформирован большой пул новых выявленных задач, реализуемых врамках постпроектного сопровождения.
8
сотрудника
Prime Finance работали в проекте
50
Автоматизированых рабочих мест
13
месяцев
срок реализации проекта
Проведем бесплатную консультацию по внедрению систем автоматизации в процессы вашей компании
Оставьте ваши контакты, чтобы мы могли с вами связаться
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ