Уже более 5-ти лет команда опытных экспертов Прайма помогает компаниям переходить на новый уровень ведения дел, автоматизируя управленческие и учетные процессы.
Мы не останавливаемся ни на минуту и даже в кризисное время продолжаем прокачивать компетенции в области консалтинга. Нами движет единственное желание — помогать компаниям становиться лучше. И теперь мы с гордостью добавляем методологию в набор ключевых компетенций Прайма. Команда высококлассных специалистов готова оказать помощь в:
• постановке методологии управленческого учета, планирования и бюджетирования (методика калькулирования плановой и фактической себестоимости, управление издержками и т. д.);
• внедрении системы планово-бюджетного управления (план счетов управленческого учета, план элементов затрат, входные планово-бюджетные формы, система плановой финансовой отчетности, регламенты планирования, корпоративные стандарты и положение по бюджетированию, прогнозное планирование);
• разработке методологии трансформации бухгалтерской отчетности по российским стандартам в финансовую отчетность, составленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (IAS) для последующей автоматизации (используя трансформационный или транзакционный подход к формированию отчетности);
• создании методологии консолидации финансовой отчетности в соответствии с требованиями МСФО по группе компаний и вертикально интегрированным холдинговым структурам для последующего внедрения (добыча, переработка, производство, торговля, строительство, управление).
Грамотно выстроенные процессы — основа устойчивости любой компании. Поэтому Прайм Финанс придерживается комплексного подхода в своей работе, результатом которой становится реальная трансформация, а не автоматизированный бардак. Именно для этого требуется грамотная методология.
Следуя нашей миссии, мы продолжаем объединять лучшие практики рынка IT и консалтинга на благо вашего бизнеса.
