Внедрение БИТ.ФИНАНС

Принимаем звонки: пн-вс 10.00-19.00

+7 (495) 229-47-97

Заказать звонок

Принимаем звонки: пн-вс 10.00-19.00

Внедрение БИТ.ФИНАНС
по всей России

+7 (495) 229-47-97

Принимаем звонки: пн-вс 10.00-19.00

Сокращаем затраты
и гарантируем качество
при внедрении БИТ.ФИНАНС

|

Консультация со специалистом

В чем подвох?

Контроль финансовых потоков, согласование платежей, автоматизация финансового и управленческого учета. План и анализ бюджетов (БДДС, БДР).

Внедрение БИТ.ФИНАНС
по всей России

+7 (495) 229-47-97

Принимаем звонки: пн-вс 10.00-19.00

В чем подвох?

Сокращаем затраты
и гарантируем качество
при внедрении БИТ.ФИНАНС

|

Консультация со специалистом

Контроль финансовых потоков, согласование платежей, автоматизация финансового и управленческого учета. План и анализ бюджетов (БДДС, БДР).

Разбираемся в отраслевой специфике

Ежегодно реализуем десятки проектов и непрерывно анализируем потребности заказчиков в системообразующих сегментах экономики. Регулярно отслеживаем технологические тренды развития отраслей. Так мы развиваем уровень отраслевой экспертизы и расширяем портфель центра компетенций. В результате — лучше понимаем потребности бизнеса и учитываем отраслевой вектор развития.

За 12 лет мы автоматизировали финансовый учёт в более чем 500 организациях по всей России

Вдохновитесь кейсами наших клиентов

Glorax Development

Проектирование и строительстве жилых комплексов и коммерческой недвижимости

Москва,Санкт-Петербург
2019 год

Автоматизированы

Казначейство, Бюджетирование, Управление договорами, Управленческий учет, Учет заявок на затраты.

Решения

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Холдинг
1С:Бухгалтерия КОРП

Срок внедрения

7 месяцев

Рабочих мест

140

ТАГРАС

Нефтесервисная группа, оказывающая полный комплекс услуг для компаний нефтегазовой отрасли.

Москва, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар, Самара, Уфа, Челябинск, Новосибирск
2022 год

Автоматизированы

Стратегия цифрового развития, Казначейство, Бюджетирование, Регламентированный учёт, Договоры.

Решения

БИТ.ФИНАНС
1С:ERP

Срок внедрения

6 месяцев

Рабочих мест

200+

СШХ

Строительство Северного широтного хода

Москва, офисы по России
2019 год

Автоматизированы

Казначейство, Бюджетирование

БИТ.ФИНАНС/Холдинг модуль застройщик
БИТ.Строительство
БИТ.ФИНАНС/уу

Срок внедрения

6 месяцев

Рабочих мест

40+

Отзыв клиента

Позвонить и убедиться лично

Подробнее

Отзыв клиента

Позвонить и убедиться лично

Подробнее

Позвонить и убедиться лично

Подробнее

Таблица сравнения систем для автоматизации Финансово-Управленческого учёта

Производительность

Стоимость внедрения

Наличие и качество документации вендора, курсов по продукту

Скорость изучения системы

Гибкость форм бюджетирования

Механизм актуализации и корректировки бюджетов

Распределение плановых и фактических данных по произвольным базам распределения

Транзакционная система планирования

Хранение документов по договору

Учет аккредитивов

Формирование проектов договоров

Согласование проектов договоров

Консолидация на уровне отчетов

Неограниченное количество периметров консолидации данных

Контроль заявок по бюджету

Оповещение пользователей

7

3

6

10

8

10

7

10

8

7

0

10

8

10

7

8

6

5

9

10

0

7

10

5

8

10

5

6

10

0

6

10

8

7

10

5

6

10

0

7

10

Критерии

1С:Управление холдингом

БИТ.ФИНАНС.
Холдинг

Табула

БИТ.ФИНАНС + ФинОфис

Общее

Бюджетирование

Консолидация и элиминация

Казначейство

Оценка дополнительных возможностей

Еще 10 параметров + Выводы

Еще 21 параметр + Выводы

Еще 6 параметров + Выводы

Еще 8 параметров + Выводы

Еще 4 Блока (Закупки, Управление НСИ (MDM), МСФО, Прочее) и 36 параметров + Общая оценка + Выводы

10

7

4

7

10

Получить полную таблицу сравнения с комментариями

В каких случаях к нам обращаются

Внедрить "под ключ"

Перехватить в процессе

Провести аудит

Завершить внедрение

Развивать и сопровождать

Когда надо быстро и качественно автоматизировать финансовый учёт.

Когда вам нужен результат вовремя, а не бесконечный процесс внедрения

Когда есть сомнения в правильность выстраиваемой архитектуры или подхода.

Когда внедрение никак не может завершиться или не даёт результата. Когда некорректное внедрение дало лишнюю работу вместо результата или не работает вовсе.

Для оперативного решения новых задач растущей компании.

01

04

02

05

03

За 12 лет мы автоматизировали финансовый учёт в более чем 500 организациях по всей России.

6 систем для ваших задач

БИТ.ФИНАНС

Стандарт

Холдинг

Для 1С.Управление торговлей

МСФО

Управление денежными средствами с контролем по БДДС

Сверка внутригрупповых оборотов и консолидированная отчетность для холдинговых компаний, MDM, учет по МСФО и GAAP

Казначейство и Бюджетирование (БДДС, БДР, ББЛ и др.), MDM управление нормативно-справочной информацией

Параллельный учет внеоборотных активов. Мэппинг учетных данных со счетов бухгалтерского учета на план счетов МСФО

Казначейство

Внедрение от 5 дней

Внедрение от 1 месяца

Внедрение от 5 дней

БИТ.ФИНАНС

Бюджетирование (БДДС, БДР, ББЛ и др.), управление финансовыми потоками

Проф

Внедрение от 1 месяца

Казначейство

Бюджетирование

Внедрение от 1 месяца

БИТ.ФИНАНС

Казначейство

Бюджетирование

Управленческий учет

Консолидация корпоративной отчетности, Казначейство и Бюджетирование (БДДС, БДР, ББЛ и др.), учет по МСФО и GAAP

МСФО

Договоры

Налоговый мониторинг

Централизованное казначейство

Финансовый учет

Управленческий учет

Панель KPI

Бесплатный тест-драйв

НСИ

Консолидация

Сверка вго

Бесплатный тест-драйв

Казначейство

Бюджетирование

Бесплатный тест-драйв

Объективно* рекомендуем ПО под ваши задачи.
В некоторых случаях, наши специалисты рекомендуют 1С.

Подробности смотрите в таблице или обратитесь к специалисту Prime Finance оставив заявку.

Скачать таблицу

* Мы не привязаны к продажам лицензий и конкретного ПО. Наши рекомендации исходят из ваших задач и IT инфраструктуры.

Показываем возможности БИТ.ФИНАНС на примере вашего бизнеса

Закажите демонстрацию программы у вас в офисе или онлайн

Онлайн

В офисе

IFRS

GAAP

Мэппинг

Сопоставление

Параллельный учет

Многовалютный учет

Рассчитайте стоимость внедрения БИТ.ФИНАНС

За 1-2 часа подготовим расчёт по вашему описанию, коммерческому предложению или плану-внедрения.

Консультаны Prime Finance

Расчитать стоимость самостоятельно на сайте

Расчитать со специалистом по звонку

Алёна

Алексей

Расчитать со специалистом в Telegram

Расчитать со специалистом в WhatsApp

Мы у истоков БИТ.ФИНАНС

Почему нам доверяют внедрение БИТ.ФИНАНС

Мы находились у истоков автоматизации управления финансами и принимали непосредственное участие в первых проектах внедрения БИТ.ФИНАНС, в 2010 году.

С 2016 года компания сформировала собственную методологию эффективного внедрения систем данного типа и специализируется именнов этом направлении.

Основной принцип: как можно быстрее дать вам инструмент, который можно применить в реальной деятельности "уже завтра", а не заниматься внедрением ради внедрения.

Наши сотрудники в эксперты по финансовому учёту, а не просто программисты.

Мы берём в работу не все проекты, а если мы взялись - вы гарантированно получите ожидаемый результат, который снимет лишнюю нагрузку с ваших сотрудников и улучшит качество данных для принятия управленческих и стратегических решений.

Дмитрий Дьяконов
Алексей Красильников

Управляющие партнеры Prime Finance лично гарантируют результат каждого проекта

Не франчайзи

Мы подбираем подходящее решение для ваших задач, а не продаём коробки.

Система оперативного контроля

Собственная IT служба для слаженной работы с вашем IT подразделением

Прозрачность

Вы получаете прозрачный и понятный список работ, их стоимость и сроки.

Выстраиваем архитектуру

Мы выстраиваем концепцию реинжиниринга систем и процессов основываясь на принципе - "потребности бизнеса первичны"

Быстрый результат

Рабочую версию продукта вы сможете применить и скорректировать ещё до завершения проекта.

Методологи

В вашем проекте могут принимать участие наши штатные методологи по финансовому учёту

Поможем оптимизировать смету

Пришлите вашу смету и наши специалисты покажут где можно сэкономить, где - сделать быстрее

Главное - смета будет прозрачной. Указываем критически важные работы для достижения результата

Сдвиньте ползунок влево и вправо чтобы увидеть разницу

Более 150 профессиональных сертификатов и диполомов

От 1С:Предприятия и "БИТ.Финанс" до дипломов АССА по международной Финансовой Отчётности (АССА ДипИФР)

Мы рассказываем об автоматизации
на передаче "ПРО Бизнес"

Руководители компании Prime Finance Дьяконов Дмитрий и Красильников Алексей рассказывают на канале ПРО Бизнес о том, как подготовить свою компанию к процессам автоматизации и завершать её этапы с выгодой для вашего бизнеса.

Prime Finance помогает своим клиентам в вопросах:

Стратегии цифрового развития

Автоматизации Финансово-Управленческого учета

Оптимизации производительности IT ландшафта

Комплексной автоматизации строительных компаний

Над вашим проектом будут работать:

Руководитель проекта

Методолог

Аналитики

Программисты

Руководитель проекта внедрения БИТ.Финанс:

Выстраивает коммуникации, погружает заказчика и исполнителя в единое информационное поле. Опеределяет пул задач, планирует ресурсы, контролит сроки и задачи. Постоянно на связи. Следит за тем, чтобы команда включающая в себя команду заказчика и исполнителя были взаимосвзяаны.

Методолог проекта внедрения БИТ.Финанс:

Помагает правильно выстроить процессы и оптимально произвести их наложение на информационную систему.Определяет, как процесс лучше отразить в системе: дорабатывать систему под процесс или корректировать сам процесс под возможности системы.

Аналитик внедрения БИТ.Финанс:

Формирует требования заказчика и работает над формированием функциональных дизайнов системы, тестированием и обучением.

Программисты проекта внедрения БИТ.Финанс:

Занимается доработкой системы по техническому заданию от аналитиков.

Над вашим проектом будут работать:

Руководитель проекта внедрения БИТ.Финанс:

Выстраивает коммуникации, погружает заказчика и исполнителя в единое информационное поле. Опеределяет пул задач, планирует ресурсы, контролит сроки и задачи. Постоянно на связи. Следит за тем, чтобы команда включающая в себя команду заказчика и исполнителя были взаимосвзяаны.

Методолог проекта внедрения БИТ.Финанс:

Помагает правильно выстроить процессы и оптимально произвести их наложение на информационную систему.Определяет, как процесс лучше отразить в системе: дорабатывать систему под процесс или корректировать сам процесс под возможности системы.

Аналитик внедрения БИТ.Финанс:

Формирует требования заказчика и работает над формированием функциональных дизайнов системы, тестированием и обучением.

Программисты проекта внедрения БИТ.Финанс:

Занимается доработкой системы по техническому заданию от аналитиков.

В результате первого этапа внедрения вы получаете готовое решение (MVP), в которой можете работать!

Дальнейшие этапы позволят улучшить детализацию и скорость получения данных

Это позволит вам до конца внедрения уже работать в готовом продукте, отстроенным под действующие процессы вашей компании

Мы внедряем БИТ.ФИНАНС
не стандартным методом

Этап 0

1. Верехнеуровневое обсуждение задач, NDA, встреча с экспертами.
2. Демонстрация видения и взаимосвязей между ключевыми функциональными блоками.
3. Синхронизируем ожидания от внедрения системы.

4. Подготовка план-графика внедрения, учитывая дополнительные материалы заказчика.
5. Корректировка и приоритезация.

Используем чек-лист для понимания:

что и как уже автоматизировано. Определение контуров имеющейся автоматизации
как организованы процессы сейчас (действующая организация процессов)

Рассматриваем каждую задачу с точки зрения:

влияния на конечный результат
приоритетности работ
воможности исключить или переместить работы на будущие этапы автоматизации

Результат:
Взаимное понимание результатов 1 подхода автоматизации

Обсуждение и подготовка к проекту

Результат:
Прозрачный и понятный план автоматизации. По ценам, срокам и конкретным результатам

6. Заключение договора на внедрение и разработку.

Переходим к следующему этапу

Этап 1

0. Детальная аналитика

1. Казначейство, план факт БДДС, согласование договоров и графиков платежей по ним

Используем чек-лист для понимания:

обследование с формирование документации, содаржащее описание as is
анализ программно-аппаратной (ПА) инфраструктуры
формирование требований к ПА инфраструктуре
формирование реестра функциональных требований (ФТ)
выбор/разработка целевой архитектуры
моделирование ФТ в рамках типового функционала целевого программного продукта
проектирование нетипового функционала под ФТ
насройка модели (прототипирование)
формирование требований к интеграциям.

Мы рекомендуем такой набор блоков в рамках первого этапа. Почему?

Они тесно взаимосвязаны и внедрение казначейства без бддс приведёт к необходимости финансового контроля в экселе.
Графики платежей нужны для увеличения горизонта платёжного календаря и контроля договоров с графиками по бюджету на этапе инициации договора (согласования/утверждения)

Автоматизация финансового учёта

2. Сбор факта по БДР, загрузка плановых данных по БДР

Рекомендуем разносить во времени этапы планирования и сбора факта по БДР. В первую очередь собирать факт, так как после автоматизированного сбора факта в системе зачастую изменяются подходы к алгоритмам и аналитичности планов.

Индивидуальные этапы

Последовательность запуска, архитектура взаимосвязей определяется индивидуально

Этап 2

Этап 3

Этап 4

Этап ...

1. Учёт договоров и заявок на затраты

2. Планирование БДР и БДДС, реализация бюджетной модели с взаимосвязями элементов внутри неё

Заявки на ПТУ. Нужен для детального контроля исполнения договоров. Анализа отклонений и причин. Оперативная актуализация графиков для целей последующей актуализации плановых данных по БДР и БДДС, а также платёжного календаря
Повышаем глубину и актуальность отчётности по БДДР, БДС и ПК. Вы начнёте понимать почему не пришли деньги и когда они должны прийти

Автоматизация процессов планирования, контроль исполнительной дисциплины в рамках нихи и реализация явных взаимосвязей между элементами бюджетной модели
Сокращение трудозатрат и увеличение прозрачности плановых данных (понимание откуда данные появились в системе)

3. Учёт закупок и потребностей

Автоматизируем бизнес-процесс сбора потребностей, их расконтрактовку (выбор оптимального поставвщика). Блок является источником данных для БДР
Теперь появляются в системе статистические данные для анализа ( не купил ли ты сегодня тот же товар в 2 раза дороже, чем вчера). Исключаем "ой, я забыл, не получил, упустил" и перекладывание ответственности